Reseña

Este libro, Dirección Estratégica: teoría y práctica, ofrece una visión actual e integral de la dirección estratégica en un contexto marcado por la transformación digital, la incertidumbre y la necesidad de innovación constante. El libro es resultado del Postdoctorado en Alta Dirección y Tecnología, la obra reúne aportaciones académicas y experiencias aplicadas que articulan los fundamentos teóricos con herramientas prácticas para la toma de decisiones efectivas en organizaciones contemporáneas.

A través de un enfoque crítico y propositivo, el lector encontrará análisis, estudios de caso y reflexiones que fortalecen el liderazgo estratégico, el uso de la tecnología y la generación de valor sostenible. Dirigido a directivos, docentes, investigadores y estudiantes. Este libro se convierte en una guía clave para comprender, diseñar e implementar estrategias que impulsen el crecimiento organizacional y el impacto en entornos cada vez más complejos.

Los temas de investigación que se presentan son los siguientes: La inteligencia emocional como factor determinante del liderazgo efectivo en las organizaciones contemporáneas; la alta dirección y el uso de la inteligencia artificial en establecimientos de salud; liderazgo decolonial e innovación intercultural para la sustentabilidad empresarial: Estrategias de dirección en contextos latinoamericanos, desigualdades en esperanza de vida y determinantes estructurales en América Latina y el Caribe: un análisis multicriterio desde la alta dirección en salud; toma de decisiones estratégicas para la mejora del costo y la productividad en el proceso productivo de tela ciclón; la inteligencia artificial como motor de cambio en el teletrabajo corporativo en México; análisis de la comunicación intergeneracional: construyendo equipos de alto rendimiento en las PyME; Implementación de la Inteligencia Artificial en la gestión de la evaluación universitaria: casos presencial y virtual de nivel licenciatura; integración de la inteligencia artificial en los procesos de enseñanza y aprendizaje: educación básica en Colombia; Impacto del nearshoring en la competitividad automotriz mexicana: rol de la alta dirección y capacidades tecnológicas; alta dirección universitaria y sostenibilidad institucional: una revisión sistemática de enfoques globales; Gobernanza y Estrategia de Ciberseguridad Basada en Ciencia de Datos en Empresas Mexicanas; la inteligencia emocional como competencia estratégica del liderazgo de enfermería; identificación del riesgo de deserción de estudiantes de primer semestre mediante el uso de la Inteligencia Artificial: un estudio de caso en el Tecnológico Nacional de México, campus Gustavo A. Madero; liderazgo transformacional como Motor de la Aceptación Tecnológica en las organizaciones odontológicas; El estratega y la arquitectura decisional en la alta dirección; resiliencia empresarial dinámica, de la crisis emocional a la ventaja competitiva sostenible. El proceso de toma de decisiones ante la Inteligencia Artificial como promotora de una nueva racionalidad limitada asistida; y liderazgo humanitario en la alta dirección: creación de valor en organizaciones mexicanas.