Reseña

Modelo HOCFLIT la Arquitectura de una Empresa, Desarrollo de Valor en las Siete Dimensiones Estándar de las Pymes para la Dirección, Administración y Planeación Estratégica
Un edificio no se construye y luego se diseña, es por eso que sin los planos adecuados, cualquier empresario no podrá construir una empresa sólida. Este manual introduce el Modelo HOCFLIT, una arquitectura empresarial normativa que articula los siete sistemas funcionales que toda empresa debe desarrollar para garantizar su eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad.
Este modelo puede ser implementado en cualquier empresa independientemente de su tamaño, estructura organizacional o sector económico, facilitando su implementación particularmente en las Pymes, ya que muchos modelos de emprendimiento son insuficientes para los retos empresariales y por otra parte, los modelos corporativos son innecesariamente complejos y se basan en teorías de hace más de un siglo.
El Modelo HOCFLIT se compone de cinco sistemas estructurales —Talento Humano (H), Operaciones (O), Comercial (C), Finanzas (F) y Legal (L)— y dos sistemas habilitadores: Desarrollo de Innovaciones (I) e Implementación de Tecnologías (T). A diferencia de los modelos de gestión convencionales, el Modelo HOCFLIT no describe puestos ni organigramas, sino las responsabilidades inmutables que deben ser atendidas en toda empresa, estableciendo una jerarquía de delegación que va de la base operativa a la cima estratégica.
Ya que el valor en una empresa se crea en cada una de sus dimensiones, toda decisión directiva debe estar dirigida a desarrollar valor para todas las partes interesadas: clientes, usuarios, vendedores, distribuidores, colaboradores, proveedores, aliados, socios y dueños, además de su impacto social y ambiental. Tener un modelo estándar de una empresa, impulsa a los empresarios, directivos y gerentes a construir una organización realmente valiosa.
Por todo esto, el Modelo HOCFLIT es de carácter agnóstico respecto al sector económico, integrando estándares internacionales de calidad y un enfoque en la generación de valor para todas las partes interesadas, posicionándolo como un modelo de referencia estándar con potencial normativo para la profesionalización del tejido empresarial global.