Reseña

La respuesta no está en la estrategia, ni en los procesos, ni siquiera en la experiencia.

Está en los sesgos invisibles que influyen en cómo las personas piensan, deciden y trabajan juntas.


Son dinámicas silenciosas que no aparecen en los reportes, pero que se reflejan en cada junta improductiva, cada decisión retrasada y cada conflicto que nadie se atreve a poner sobre la mesa.


En “Los equipos no nacen, se construyen”, Rony Zagursky revela cómo más de 30 sesgos cognitivos —como el efecto IKEA, el sesgo de autoridad o el efecto avestruz— impactan la dinámica de los equipos, generando fricción, malas decisiones y bajo desempeño.


A través de historias reales, estudios y ejemplos empresariales, este libro ofrece una guía práctica para que líderes y equipos aprendan a identificar estos patrones, evitar sus efectos negativos y utilizarlos a su favor.


Porque el verdadero problema no es que los equipos no sepan qué hacer,

es que no logran ejecutar de forma consistente sin depender del líder.


Y ahí es donde se rompe el crecimiento.


Porque los grandes equipos no dependen de la suerte ni del talento individual.

Se diseñan, se entrenan y se construyen con intención.