Reseña

El libro “Casos de Creatividad Aplicada en el Sector Empresarial: Modelos de Negocio e Inteligencia Artificial” es una obra colectiva que examina casos de empresas de distintos sectores productivos que han implementado transformaciones organizacionales mediante la integración estratégica de inteligencia artificial. Estos casos surgen del trabajo formativo e investigativo del Doctorado en Innovación y Gestión Organizacional (DIGO) del Instituto Universitario Anglo Español (México).

La publicación tiende un puente entre la teoría organizacional de la creatividad y la innovación empresarial, y la práctica corporativa contemporánea, documentando iniciativas reales que buscan transformar modelos de negocio tradicionales mediante el rediseño de propuestas de valor. Los casos incluyen: 1) Gobierno Digital en Singapur, analizando la transformación del sector público mediante servicios digitales integrados; 2) IKEA, examinando cómo la experiencia del usuario y la personalización algorítmica reconfiguran el retail mobiliario; 3) Grupo Bimbo, explorando la innovación en operaciones, cadena de suministro y toma de decisiones en el sector alimentario; y 4) John Deere, investigando cómo la maquinaria agrícola evoluciona hacia soluciones inteligentes para agricultura de precisión.

De manera transversal, los capítulos abordan un marco analítico coherente fundamentado en el conocido modelo Business Model Canvas de Alexander Osterwalder, la economía del comportamiento, y la colaboración humano-inteligencia artificial. Cada caso examina: el impacto sectorial de la Inteligencia Artificial (I.A.), la presentación de la organización, la evolución del modelo de negocio (antes y después de I.A.), las áreas de innovación específicas, la necesidad vital que cubre la nueva propuesta de valor, la tipología de creatividad identificada, y las lecciones extraídas como casos de éxito. En su conjunto, la obra ofrece un compendio de análisis fundamentados teóricamente que demuestran cómo la creatividad empresarial disruptiva emerge de la intersección entre tecnología, rediseño organizacional y comprensión profunda de necesidades humanas y de mercado.