Reseña

Este libro tiene como objetivo proporcionar claridad sobre este concepto a través de un enfoque sistémico y sistemático. El capítulo 2 hace una revisión sobre los conceptos de desarrollo sostenible y sostenibilidad. El capítulo 3 proporciona una discusión sobre las organizaciones, sus elementos del sistema, y sus interacciones. El capítulo 4 analiza cómo las organizaciones han estado contribuyendo a la sostenibilidad. El capítulo 5 se centra en la administración del cambio organizacional para la sostenibilidad (ACOS). El capítulo 6 presenta tres mecanismos que tienen un papel clave en la ACOS. El capítulo 7 se centra en los impulsores de la sostenibilidad en las organizaciones. El capítulo 8 analiza la resistencia al cambio y cómo superarla. El capítulo 9 se centra en la incorporación e institucionalización de la sostenibilidad en las organizaciones. El capítulo 10 presenta los efectos de los estímulos externos en la ACOS. El apéndice presenta los detalles y los esfuerzos de sostenibilidad de cuatro estudios de caso utilizados en las secciones empíricas de este libro. Este libro ofrece una perspectiva profunda, multinivel, dinámica, y holística sobre la administración del cambio organizacional para la sostenibilidad.