Los 5 pilares para escalar tu ISP antes de los 20,000 clientes
Guía practica para organizar personas, procesos, gestión, ventas y finanzas de un ISP en crecimiento.
Si tu ISP ya superó los 1,000 clientes, pero sigues sintiendo que todo depende de ti, probablemente ya comenzaste a vivir algunos de los problemas que aparecen cuando una empresa entra en una etapa de
crecimiento: alta rotación de personal, poca utilidad al final del mes, mucho retrabajo, poca claridad en los resultados y una operación que consume cada vez más tiempo al dueño.