Reseña

Después del agotamiento sufrido en sus dos últimas empresas, Dave Rogenmoser y sus dos socios, JP Morgan y Chris Hull, decidieron empezar de nuevo.
Lanzaron otro negocio, pero pronto se vieron abrumados por el estrés y las complicaciones. Sin embargo, esta vez decidieron buscar respuestas en el enfoque Scaling Up. ¿El resultado? En una sesión de 36 horas, crearon un negocio escalable y divertido de manejar.
“A finales de 2016, exhaustos otra vez, pensamos: ‘Si seguimos así, en realidad, ya no queremos hacer esto. Es demasiado trabajo, estrés y dificultades. Así que dijimos: ‘Bueno, probemos el enfoque Scaling Up durante tres meses y veamos qué pasa’”.
Según Dave, con la ayuda de un coach, los mayores beneficios fueron una mayor claridad, una mejor comunicación, una mejor alineación, más libertad y menos estrés.
“Creo que sin esta metodología, tal vez habríamos abandonado el retiro de tres días sin un resultado claro. Pero incluso así, no creo que hubiéramos sabido cómo llevarlo a cabo”.
Cinco años después, con un giro hacia el contenido impulsado por IA, Dave recaudó 125 millones de dólares a una valoración de 1,500 millones de dólares para continuar escalando Jasper.


De startup a scaleup a unicornio: más fácil con menos drama
La historia de Dave es una de las más de 102,000 firmas, de todos los tamaños, industrias y regiones del mundo, que han utilizado Scaling Up para escalar con éxito de manera más fácil y con menos drama.
Nuestra Plataforma de Rendimiento ofrece una solución integral para las organizaciones, ya sea que estén empezando o escalando hasta valoraciones de millones de dólares. Y es una plataforma que escala contigo, por lo que no tiene que cambiar de lenguaje o rutina para mantener el impulso.
Los líderes y empleados de las empresas en crecimiento buscan ideas y herramientas que puedan implementar de inmediato con el propósito de mejorar algún aspecto de su negocio. Menos teoría, más acción.


Herramientas que impulsan el cambio
El término “herramientas” es una elección intencional, inspirada en una cita favorita de Buckminster Fuller que encarna nuestra filosofía de gestión del cambio: “Los líderes y empleados de las empresas en crecimiento buscan las ideas y las herramientas que puedan implementar rápidamente con el propósito de mejorar algunos aspectos de su negocio. Quieren menos teoría y saber más cómo hacerlo. En lugar de eso, dales una herramienta, cuyo uso los llevará a nuevas formas de pensar”. Las herramientas que está a punto de aprender generarán cambios reales y positivos en su negocio.


Resultados reales e inmediatos. ¿Por qué creer?
Pero, ¿por qué creer que estas herramientas le serán de utilidad? Al inicio de este libro pueden encontrarse más de 100 opiniones de CEOs avalando las herramientas que usted adquirirá aquí, así como muchos más casos de estudios y artículos que se han publicado en el sitio www.scaleups.com. Estos son solo algunos de los más de 820,000 líderes que han puesto en práctica nuestras herramientas. Sabemos lo importante que son para los líderes de empresas emergentes y medianas las referencias auténticas. Por ello, usted necesita saber que a lo que va a dedicar tiempo aprendiendo e implementando en verdad funciona en empresas reales como la suya.
Breve y conciso
Como lo he hecho en esta introducción, no me voy a desbordar en palabras. El material está estructurado de tal modo que usted pueda explorarlo rápidamente, tomar las ideas más importantes y contar con herramientas de una página para implementarlas. A excepción del Capítulo 1, que ofrece una visión general llena de ejemplos de la aplicación de nuestras herramientas, los demás capítulos están estructurados en porciones informativas concisas, con un uso abundante de subtítulos y resúmenes. Esperamos que disfrute explorar estas herramientas.


Weekly Insights
Si le agrada el estilo y la sustancia del libro, puede recibir cada semana un correo electrónico muy conciso sobre las mejores prácticas para dirigir una firma en crecimiento ⎯ideas que recopilo cada semana de líderes como usted⎯. Para recibirlas, envíe un correo electrónico a verne@ScalingUp.com y escriba “Weekly Insights” en la línea del asunto. Y por favor, no olvide incluir su nombre y apellido, su puesto y el lugar donde se ubica su empresa. Con gusto lo agregaremos a nuestra lista de líderes de empresas en crecimiento.