Reseña

Esta obra analiza la Intervención Organizacional que se presenta en México como una disciplina emergente que articula la investigación académica con la acción transformadora, y que encuentra un punto de origen claramente identificable en la Universidad Autónoma Metropolitana, Unidad Iztapalapa dentro del posgrado en Estudios
Organizacionales y posteriormente se consolida a través de la creación del Doctorado en Intervención en las Organizaciones de la UAM Azcapotzalco y en los trabajos de intervención organizacional que se hicieron desde el Departamento de Administración con instituciones y empresas tan importantes como PEMEX, SAT, INEGI, CONAHCYT, BIRMEX, SECIHTI, BURKERT, entre otras.