Reseña

En la actualidad, los Sistemas de Gestión han cobrado mayor relevancia en virtud de que son más los entes que ven como una necesidad llevar a cabo el cumplimiento normativo en aras de prevenir y mitigar riesgos tanto como en el interior y exterior de la organización. En el estricto sentido, los Sistemas de Gestión tienen diferentes funciones que se resuelve en el nivel de compromiso con cada una de las normas exigibles con la función e prevención y que garantice minorizar los diferentes tipos de riegos y, que a su vez, se estructure la debida función del cumplimiento, con el objetivo de delimitar las diversas prácticas tendientes a conseguir el cumplimiento normativo adecuado. Destacando entre ellas el objetivo de mejorar el clima laboral, relaciones laborales, la continuidad de negocio y la buena reputación dentro de la empresa. En primer lugar, se debe de conocer el estado real del nivel de cumplimiento de la Organización, es decir, trazar un mapeo de la información y, por lo tanto, desarrollar el Sistema de Gestión requerido a través de un Due Dilligence. En ese sentido, el objetivo que esta obra abordará es el diseño del Sistema de Gestión, partiendo como base los requisitos para su, (i)análisis, (ii)diagnóstico, (iii)evaluación de riesgos, (iv) implementación, (v)socialización, (vi)monitorización y (vii) mejora continua a la luz de los estándares internaciones y nacionales que son necesarios para el correcto cumplimiento normativo.