Planeación Estratégica y Arquitectura de procesos para hospitales
Construcción del modelado estratégico de indicadores en actividades de prioridad para garantizar resultados esperados
La planeación estratégica, entendida como el proceso de conducir a una organización desde donde está y es en el presente, hasta donde deberá
estar y ser en el futuro. En este libro se iniciarán nueve apartados que integren el conocimiento interdisciplinario y necesario en:
El pensamiento estratégico, La superestructura ideológica de la planeación estratégica, Análisis situacional y estratégico, Infraestructura
estratégica, El proceso de la planeación estratégica, El enfoque de modelos de procesos, Estrategia, competitividad e innovación, Metodologías de
enfoques a procesos estratégicos e Indicadores de rendimiento o de desempeño de los procesos.