Reseña

A lo largo del tiempo se han realizado proyectos e impartido la materia de Administración de proyectos, pero no había un libro que cubriera los temas esenciales. La motivación de los autores para escribir este libro fue ofrecer un recurso didáctico, rico en ejercicios, problemas y casos, que sirviera de apoyo para la administración de proyectos, tanto a estudiantes como a profesionistas y, en general, a todos a quienes realizan uno o más proyectos, y buscan un libro que los guíe en el proceso de desarrollo. El libro abarca desde la evaluación de los proyectos, porque de ahí nace la justificación de éstos, hasta la entrega del producto y cierre del proyecto. En cada capítulo se describe el enfoque predictivo, ágil e híbrido. Así, el contenido del libro cubre un vacío que encontramos en muchos textos previamente elaborados que se enfocaban en la evaluación de los proyectos o en la administración (planeación, control y cierre) pero no en ambos. El contenido teórico de cada capítulo se elaboró con base en la literatura y los estándares en la materia, enriqueciéndolo con la experiencia en la elaboración y coordinación de proyectos de los autores.