Reseña

Una investigación sobre la dialéctica entre la competencia y la colaboración en la filosofía de las organizaciones de Carlos Llano resulta una labor más que pertinente dada la coyuntura que se vive en la estructura económica y en las instituciones mercantiles de la actualidad.

La empresa transcurre un momento en el que los modelos organizativos que favorecen la competencia han sido llevados a sus últimas repercusiones y se han mostrado insuficientes.

Ahora bien, dentro de la avalancha bibliográfica que ha generado la teoría del management en los últimos años, pocos trabajos se presentan con una metodología y una fundamentación tan sólidas como los de Carlos Llano.

Llano atiende el problema específico de la dirección desde una orientación humanista, lo cual nos permite discernir y valorar el papel que juega y debe tener la persona dentro de las organizaciones contemporáneas. Lo anterior no es sino muestra de un pensamiento integral cuya aportación se reviste de especial importancia en un mundo dominado por la especialización y las soluciones “cortoplacistas” a problemas inmediatos. También por esta razón, ofrecemos un camino (la dialéctica colaboración-competencia) para interpretar su obra, y para facilitar que el resto de los lectores y discípulos de Llano puedan profundizar en los conceptos de empresa expuestos por él.