Reseña

Una guía para médicos emprendedores para hacer de su consulta un negocio sólido sin perder de vista la atención cálida a los pacientes. Se mencionan las herramientas de negocios, finanzas, planeación y mercadotecnia que ayudarán a los médicos a enfrentar el emprendimiento. Asegura que los consultorios cumplen con las características para ser manejados como una empresa. Ofrece siete claves para lograrlo: 1) el reto de cambiar, 2) una visión a cinco años para el consultorio, 3) establecer procesos y estándares, 4) poner en marcha un plan financiero, 5) seleccionar los mejores recursos humanos 6) ser un buen líder, saber vender los servicios médicos mediante un efectivo plan de mercadotecnia y, 7) tener responsabilidad social.