Reseña

Es una obra de referencia en el campo de la contabilidad gerencial y la gestión estratégica de costos. El libro aborda cómo la información de costos puede utilizarse no solo para el control interno, sino como una herramienta clave para la formulación y ejecución de la estrategia empresarial.

La obra integra conceptos tradicionales —como costeo por órdenes y por procesos, presupuestos y control de variaciones— con enfoques contemporáneos como costeo basado en actividades (ABC), análisis de la cadena de valor, balanced scorecard y toma de decisiones estratégicas. Su enfoque práctico, apoyado en casos reales y ejercicios aplicados, permite a estudiantes y profesionales comprender cómo los sistemas de costos influyen en la rentabilidad, la eficiencia operativa y la ventaja competitiva.