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ISBN 978-607-580-202-2

El emprendimiento y la estrategia:
Teorías de la organización y gestión del cambio

Autor:Molina Sánchez, Rubén
Editorial:Universidad de Guanajuato
Materia:Empresas de negocios
Público objetivo:General
Publicado:2025-12-04
Número de edición:1
Tamaño:4.48Mb
Soporte:Digital
Formato:PDF
Idioma:Español
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Innovación, comunicación y divulgación de la ciencia en las organizaciones México - Colombia - Palacios Duarte, Pablo Daniel; Larios-Gómez, Emigdio; Pérez-Escutia, Natalia; Fischer de la Vega, Laura Estela; Almazo Domínguez, Ramón; Ordóñez Sánchez, Sergio Gabriel; Sánchez Ruanova, Salvador; Hernández Barrena, Gerardo; Luis Gatica, Kathia; Ortíz García, Esmeralda; García Zapata, Karina; Rodríguez Quintero, Melanie Naomi; Limón Carrillo, Enrique; López Razo, Benito Samuel; Trejo de la Cruz, Nicolas; Cabrera-Moya, Diego Rafael Roberto; Gil Zubiria, Marta Patricia; Ortega Serrato, Valery Michel; Arango Sandoval, Daniela; Alonso Gómez, Dora Constanza; Tello Cano, Martha Patricia; Boix Cruz, Alejandra Margarita; Castro López, Virginia; Cesín Andrade, Georgina; Pérez Rebollar, Berenice María de Jesús; Tlaczani Conde, Esther; Blázquez Bonilla, Elieth; Blázquez Bonilla, Janett; Vélez Hernández, Laura Leticia; Aparicio Francisco, Mónica; Casarrubias Sánchez, César Guadalupe; Díaz Jacinto, Olga Anaid; Lima Lelevier, Dana Romina

Reseña

El emprendimiento y la estrategia: teorías de la organización y gestión del cambio está dirigido a la comunidad académica, investigadores, consultores, a los emprendedores, a los hacedores de políticas públicas y alumnos de IES de las áreas de Emprendimiento, Planeación Estratégica, Teorías de la Organización y Modelos de Gestión del Cambio, el objetivo de la obra es contribuir a la generación y aplicación del conocimiento de la línea de investigación del emprendimiento y la planeación estratégica bajo la perspectivas teóricas de la organización y la gestión del cambio, que lleven a la creación de organizaciones altamente competitivas en su entorno y eficiencientes en sus procesos de manera endógena.
El libro se compone de 10 capítulos en tres partes, en la primera se aborda el tema central del emprendimiento y la estrategia. La segunda trata de las teorías de la organización estratégica que nos permiten explicar qué hacen las organizaciones para gestionar sus recursos y llevarlas al cambio estratégico. En la tercera, se expone un modelo explicativo de cómo lograr organizaciones y empresas competitivas. A manera de cierre, compartimos una serie de conclusiones sobre lo expresado en todo el libro y recomendaciones para formadores de emprendimiento y estrategia.

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