Reseña

La construcción de vivienda es el punto de partida de nuestra discusión, este libro no se limita solo a ese sector. Las herramientas, los principios y la mentalidad que aquí se analizan pueden aplicarse a todo tipo de construcción: comercial, de infraestructura, residencial e industrial, e incluso en otras industrias. En esencia, la industria de la construcción necesita mirar sus procesos a través de una lente diferente: la lente de Lean, un cambio de paradigma. Ya no basta con construir rápido; hay que construir de forma inteligente.
En la era moderna, la presión por reducir los costos operativos sin sacrificar la calidad o la integridad de la fuerza laboral se ha intensificado. A las empresas se les pide que hagan más con menos, que cumplan plazos más cortos y presupuestos más ajustados, todo ello mientras navegan en medio de la escasez de mano de obra calificada. La respuesta no es simplemente trabajar más rápido, sino trabajar de manera más efectiva. Y para lograrlo, se requiere una combinación de experiencia en gestión esbelta (lean management) y un entendimiento profundo de los procesos constructivos.