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Detalle
ISBN 978-607-8893-76-8

Desarrollando el potencial gerencial
Liderezgo efectivo en la gestión pública

Autor:Juárez Herrera, María Fernanda
Editorial:Tercer Escalón
Materia:Educación
Público objetivo:Profesional / académico
Publicado:2025-04-11
Número de edición:1
Número de páginas:40
Tamaño:21.59x27.54cm.
Precio:$350
Encuadernación:Tapa dura o cartoné
Soporte:Impreso
Idioma:Español

Reseña

"Desarrollando el potencial gerencial: Liderazgo efectivo en la gestión pública" es un material formativo diseñado para fortalecer las competencias directivas y administrativas del personal universitario, particularmente en el contexto de la Universidad Autónoma de Chiapas. Este documento se desarrolla en el marco de “Habilidades Gerenciales”, con el objetivo de proporcionar conocimientos clave sobre liderazgo, comunicación organizacional y gestión estratégica, a través de un enfoque práctico y reflexivo.

Está estructurado en cinco módulos, cada uno orientado a una dimensión fundamental del liderazgo y la gestión organizacional. En el primer módulo, se abordan las habilidades interpersonales, cognitivas y estratégicas, esenciales para la toma de decisiones, la comunicación efectiva y la inteligencia emocional dentro de un equipo de trabajo. A lo largo de este módulo, se enfatiza el papel del pensamiento crítico, la adaptabilidad y la resolución de problemas como herramientas para la gestión efectiva de los equipos.

El segundo módulo profundiza en los fundamentos del liderazgo y la gestión, destacando el análisis FODA, la matriz BCG y el método de toma de decisiones estratégicas, los cuales permiten a los líderes evaluar escenarios, identificar oportunidades y alinear su gestión con los objetivos institucionales. La relación entre liderazgo y gestión se presenta desde una perspectiva complementaria, resaltando que un líder efectivo debe combinar visión estratégica con habilidades operativas para lograr un impacto positivo en su entorno laboral.

El tercer módulo está dedicado a la comunicación y motivación en equipos de trabajo, abarcando desde los distintos tipos de comunicación (verbal, no verbal, formal e informal) hasta su impacto en la cultura organizacional. En este apartado, se presentan diversas teorías de motivación, incluyendo la Teoría de la Autodeterminación de Deci y Ryan, la Pirámide de Maslow y el modelo de motivación 3.0 de Pink, proporcionando una visión integral sobre cómo impulsar la productividad y el bienestar de los equipos de trabajo.

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