Reseña

“La Reingeniería en la Gestión Empresarial” obedece a la selección de los componentes que le dan forma y rumbo, continúa con la acción del “Modelo de Negocio-FG”, se perfecciona con la implementación de metas y estrategias, y se arraiga con la evaluación y el liderazgo, llevando a dicha gestión a una escala de progreso permanente y constante, toda vez que las metas y estrategias permiten el crecimiento de la empresa, la evaluación y el liderazgo marcan la pauta de refrendar el estatus que guarda la gestión y el estilo de cómo gobierna la alta dirección de la empresa, consolidando así una exitosa “Reingeniería en la Gestión Empresarial” la cual, conecta profundamente con lo que manifestó el legendario Peter Drucker en una entrevista en 1999: “Para el siglo XXI la turbulencia es la norma, la continuidad estable es la excepción en los ciclos económicos”.