Reseña

Manual de la empresa familiar ofrece una visión accesible de los aspectos fundamentales de la empresa familiar, con una perspectiva internacional y basada en la práctica. Estructurado en cuatro partes, el libro aborda temas clave como los objetivos de la empresa familiar, la gestión de conflictos, los recursos humanos, la estrategia, la gestión financiera, la gobernanza familiar y empresarial y la planificación de la sucesión. A lo largo de las páginas se utiliza una amplia variedad de casos y ejemplos para destacar las diferencias culturales e institucionales entre empresas familiares en contextos diversos. Cada capítulo ofrece un estudio de caso detallado y ejemplos que ilustran situaciones reales de empresas familiares y estimulan el pensamiento crítico y la toma de decisiones de los estudiantes. Los lectores cuentan, además, con el apoyo de objetivos de aprendizaje, preguntas de debate y sugerencias de lecturas.
Esta obra es un complemento ideal para los cursos de empresa familiar, dirigidos tanto a estudiantes de licenciatura como de posgrado. Ofrece valiosas perspectivas y orientaciones prácticas para las familias empresarias, así como para los profesionales que trabajan en empresas familiares.