Reseña

En una era donde las oportunidades de negocio abundan como nunca, también lo hacen las quiebras y fracasos empresariales. ¿Qué hace que algunas empresas fl orezcan y otras se desplomen antes de siquiera arrancar? La respuesta se resume en una simple pero poderosa palabra: estrategia.
La estrategia que desarrolles para tu negocio va a ser lo único que determine tus probabilidades de éxito. Marcará la diferencia entre crecer, sobrevivir o quebrar.
Muchas empresas caen en la trampa de fórmulas preconcebidas, descuidan los fundamentos y buscan atajos para el éxito rápido. En Estrategia 360 se desglosan las claves para diseñar una estrategia robusta y adaptable a las condiciones cambiantes del mercado. Gracias a esta lectura aprenderás:
• Los distintos tipos de estrategia y cómo conjugar factores como coste, exclusividad y diferenciación.
• Los 10 elementos de una estrategia que deberás incorporar en tu proyecto para aumentar las probabilidades de éxito.
• Las principales brechas en la ejecución de la estrategia que pueden perjudicar a tu negocio.
• Cómo mantener el crecimiento de tu empresa a través de tres factores clave: adaptación, anticipación y renuncia.
• Cómo realizar diagnósticos de tu empresa y del entorno para aprovechar los huecos del mercado.
Asimismo, contarás con casos de éxito y de fracaso de pequeñas, grandes y medianas empresas que te servirán para evitar las trampas que han afectado a tantos negocios. Es tu momento, no dejes que tu negocio forme parte de las estadísticas de fracaso. Permítete aprender de los errores y triunfos de otros, y forja una estrategia sólida que elevará tu empresa por encima del resto.