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ISBN 978-607-9464-78-3

Transformación del IMSS, desde la perspectiva de la atención médica

Autores:
Borrayo Sánchez, Gabriela
Duque Molina, Célida
Avilés Hernández, Ricardo
Colaborador:Borrayo Sánchez, Gabriela (Coordinador editorial)
Editorial:Instituto Mexicano del Seguro Social
Materia:Ciencias médicas Medicina
Público objetivo:Profesional / académico
Publicado:2024-01-02
Número de edición:1
Número de páginas:200
Tamaño:19x25cm.
Encuadernación:Tapa blanda o rústica
Soporte:Impreso
Idioma:Español
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Reseña

Desde su creación hace 80 años, el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ha enfrentado y superado diversos momentos críticos. La pandemia de la COVID-19 ha sido uno de los retos más importantes, críticos y trascendentales a nivel mundial, en México y para el Instituto durante la actual administración. Fue necesario reestructurar el modelo de atención a la salud en el país y el IMSS tomó un papel fundamental al ser la institución con mayor preparación para dar respuesta ante la emergencia sanitaria, que —bajo el liderazgo del Director General— estableció a principios de 2020 el Plan Estratégico Institucional para la Atención a la Contingencia por COVID-19, así como la decidida participación en la vacunación contra el virus SARS-CoV-2 y la estrategia de recuperación de servicios en 2021.Asimismo, existió el reto de transformar la atención médica desde la perspectiva de la Dirección de Prestaciones Médicas (DPM) para fortalecer las atenciones que se rezagaron durante la pandemia, así como el fortalecimiento de programas y protocolos para las enfermedades no transmisibles, que requerían dar continuidad a la detección oportuna de padecimientos crónico-degenerativas o cáncer, reorganizar los servicios para otorgar la atención y garantizar el tratamiento a personas con diabetes, hipertensión, cardiopatía isquémica o virus de la inmunodeficiencia humana (VIH), entre otras.Una vez que disminuyó la ocupación hospitalaria por COVID-19 y se avanzó en la vacunación contra el virus SARS-CoV-2, se replanteó la estrategia de recuperación y continuidad de los servicios médicos con la finalidad de abatir el rezago en las unidades médicas de los tres niveles de atención con la participación del personal médico, operativo, administrativo, directivo y normativo del Instituto para el otorgamiento de consulta externa de Medicina Familiar,Especialidades y cirugía general; detecciones de diabetes, hipertensión, cáncer de mama por exploración física y por mastografía, o cáncer cervicouterino; así como cirugía de trasplante de órganos y la realización de estudios auxiliares de diagnóstico y tratamiento, entre otros. El regreso a la normalidad exigía transformar la atención desde la Dirección de Prestaciones Médicas, por lo que se diseñó el Proyecto PRIISMA, para lograr un IMSS Preventivo, Resiliente, Integral,Innovador, Sostenible, Moderno y Accesible. Todos estos temas se encuentran en esta obra inédita y podría ser un ejemplo para otras instituciones nacionales e internacionales para mejorar la atención médica ante el desafío más grande que han tenido el Sector Salud por la pandemia de la COVID-19, por lo que su lectura podría apoyar en redireccionar e innovar en diferentes áreas de la salud, considerando la carga global de la enfermedad y su demanda de atención.

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