Reseña

Este libro es el resultado final de una exhaustiva investigación de campo realizada por el autor por más de una década, sobre; conocimientos, competencias, valores, habilidades gerenciales y de liderazgo, que debe conocer todo gerente experimentado.
La mayoría de los administradores aprendieron a ser gerentes sin antes recibir una capacitación o entrenamiento previo del paso a paso para hacerlo de manera eficiente. Sucede que cuando llegas a una organización simplemente te explican las funciones y responsabilidades del cargo a desempeñar, y con los conocimientos generales de tu preparación académica complementas, haciendo de ello tu propio estilo, el cual en ese momento no sabes si es el más adecuado. La realidad es que en el camino nadie te explica que ser gerente es algo más que ser un simple jefe, que solo exige y da órdenes para cumplir con los resultados, además de que constantemente se encuentra solucionando problemas. Hasta que descubres que necesitas convertirte en un líder, para hacer frente a todos los retos que surgen en tu día a día, y que en efecto solo lo vas a lograr con ayuda de cada uno de los integrantes que forman parte de la organización, que al igual que tú, son personas que necesitan ser tratados y guiados cómo tal.
En conclusión, al leer este libro tendrás en tu poder una guía, un proceso de entrenamiento gerencial y una metodología de 7 pasos a seguir para formar a líderes efectivos.