Reseña

Gracias a la competitividad que existe en el sector empresarial, las organizaciones se han esforzado por sobresalir y no quedar relegadas por otras de su mismo sector; sin embargo, esto no es tarea sencilla, pues en un mundo globalizado es cada vez más complicado ser original y marcar la diferencia. Muchas compañías ponen sus esfuerzos en estrategias que demandan grandes sumas de dinero creyendo que así aumentarán sus ganancias, no obstante, muchas veces se deja de lado que una correcta organización favorece los sistemas productivos, generando así un mayor rendimiento.
En la presente obra se presenta la metodología de las 5S exponiendo esta filosofía japonesa puesta en práctica desde hacer más de 60 años que está tomando mayor relevancia en este lado del mundo en los últimos años. También, se analiza una propuesta de aplicación de la metodología de las 5S en un negocio tradicional peruano dirigido a la venta minorista de diversos productos, popularmente conocidos como “bodega de la esquina”, con la finalidad de mejorar su productividad y hacerla competitiva en el mercado.