Reseña

Llevar a cabo negocios en su dimensión estratégica, a través de la competitividad, es uno de los objetivos más ambiciosos que pueda plantearse un directivo de una empresa. Esto es debido al cúmulo de retos que implica para la organización productora o comercializadora en áreas tales como el financiero, mercado, legal, productivo, distributivo, entre otros.

Hoy en día realizar actividades de competencia, implica por lo menos estar plenamente consciente de los riesgos que esto conlleva y la necesidad, en su caso, de elaborar detallados planes de negocios para empresas que están penetrando a un mercado actual o nuevo ya sea con el mismo o con nuevo producto, o ambas cosas

Séneca1 mencionó en alguna ocasión que “ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar”. Un plan de negocios es una herramienta que permite al gerente y/o ejecutivo realizar un proceso de planeación, para seleccionar el camino adecuado hacia el logro de sus metas y objetivos. Asimismo, el plan de negocios es un medio para concretizar ideas, ya que marca las etapas de desarrollo de un proyecto de empresa, por lo que se convierte en una guía de la actividad presente y futura, sirviendo como un elemento de medición para compararlo con los resultados reales y, si es necesario, tomar las medidas correctivas.

Este libro tiene como objetivo dar la pauta a seguir y guiar al directivo en el desarrollo de su propio plan de negocios, no obstante, cada plan deberá irse adaptando a sus características propias, detallar con exactitud la información que provee mayor utilidad al plan y organizar los elementos que les permitan tomar una mejor decisión y así optimizar relativamente los esfuerzos de su organización.

¿Por qué elaborar un plan de negocios?
♦ Los empresarios se comprometen con él.
♦ Los inversionistas lo requieren.
♦ Los banqueros lo desean.
♦ Los administradores lo necesitan.
♦ Los consultores lo recomiendan.
♦ La razón lo exige.
Además de que si usted planea de negocio:
1. Reduce sus riesgos,
2. Puede acceder a capital adicional de apoyo,
3. Mejora sus ideas previas de cómo “hacer” el negocio, y
4. Mejora sus niveles de rentabilidad y viabiliza el negocio.

Espero que con este libro logre su entrada exitosa al razonamiento de su plan de negocios y sobre esta base pueda edificar sus conocimientos futuros.

Amado Olivares Leal.